Test et conseils pour mieux réussir votre TEA !
Découvrez comment tester votre organisation ! Êtes-vous capable de bien gérer l’attribution de votre temps, mais incapable d’organiser correctement la répartition de votre attention ? Êtes-vous efficace dans la manière de déployer votre énergie pour agir ?
Votre TEA c’est le temps, l’énergie et l’attention, qui sont les trois ressources rares qui régulent l’action humaine. Or toutes trois sont disponibles en quantités limitées. Elles conditionnent vos possibilités et votre potentiel !
Afin d’augmenter votre pouvoir d’agir, il est donc indispensable de tester votre organisation et d’évaluer vos possibilités d’amélioration.
Faut-il améliorer ses points forts ou ses points faibles ?
Développez votre zone de génie…
Lorsque vous avez des responsabilités, vous ne savez pas tout faire, vous ne pouvez pas tout faire, et vous ne devez pas tout faire ! C’est pour cette raison que vous entendrez ou lirez souvent ce conseil : développer sa zone de génie, plutôt que s’épuiser à apprendre à faire ce pour quoi vous n’avez pas de compétences particulières.
Faites un rapide calcul…
Cela veut-il dire qu’il faut donc chercher à améliorer ses points fort ? Faisons le calcul !
Imaginez ainsi que votre réussite répande de deux paramètres, notés sur 10 et supposons que vos résultats actuels soient 3 et 8. Votre score est donc égal à 24.
- si vous améliorez votre point faible de 1 point, votre score deviendra 4×8 soit 40,
- si vous améliorez votre point fort de 1 point, votre score deviendra 3×9 soit 27.
Conclusion : votre progression sera plus importante en renforçant votre point faible
Et renforcez vos principales faiblesses !
Est-ce contradictoire ? Pas du tout. Cela signifie simplement que lorsqu’une compétence fait défaut, vous devez vous poser la question suivante :
« mon point de faiblesse correspond-il à quelque-chose que je dois absolument faire ? »
- si oui, alors il vous faut améliorer cette faiblesse en priorité,
- si non, déléguez.
Le secret pour progresser
Le secret pour progresser est donc le suivant :
- améliorez les points de faiblesse qui relèvent de vos responsabilités,
- développez votre zone de génie,
- déléguez le reste.
Gestion du temps, de l’attention et de l’énergie
La gestion de votre temps, de votre attention et de votre énergie relèvent de votre propre responsabilité, et ne peuvent pas être déléguées.
Par conséquent, la moindre faiblesse dans chacun de ces domaines va avoir un impact négatif important sur votre réussite et votre qualité de vie professionnelle.
C’est un point vraiment essentiel, car vos compétences dans ces domaines vont conditionner votre capacité à prioriser, décider et vous engager dans l’action.
Tester son organisation
Nous avons donc prévu un test de votre organisation très simple destiné à vous permettre d’identifier rapidement votre point de faiblesse principal.
Pour cela, répondez aux questions suivantes, puis cliquez sur « Calculer mon score » : nous vous indiquerons dans quel domaine privilégier vos efforts et quelles actions prioritaires mettre en place !
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